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前阵子碰上个急得冒烟的品牌策划，工期卡到只剩3天。客户要的方向是蹭热点拉流量，我们专业判断是得锚定用户的老记忆——这就是冲突。
说实话，那堆活儿，200多位坐班设计师轮着盯都嫌挤，这种场面，累计服务7000多家客户的经验堆出来的，见多了。
赶工的时候，我们把冗余的方案框架砍了，就留核心逻辑，但有个细节没顾上：客户本地用户认的那个核心符号的色值，我们照搬了通用版，没调本地适配的暖棕。
半夜发完策划，客户直接打回来：“你们是不是没见过我们老顾客？一眼就觉得不对。”
讲真，工期紧可以砍那些虚头巴脑的铺垫，但落地的细节，哪怕是一个色值，打死也不能省。后来设计定稿后制作走代采并货到付款，当天就补完落地，没耽误。
实在话：赶工期能省流程，不能省用户刻在记忆里的细节。